Руководитель отдела логистики

• Формирование базы поставщиков транспортных услуг и системы взаимодействия с ними в целях сокращения транспортных затрат и повышения уровня сервиса со стороны перевозчиков - , проведение тендеров среди грузоперевозчиков, работа с коммерческими предложениями (изучение и анализ), заключение договоров, разработка доп. соглашений, орагнизация и проведение встреч.
• Работа с персоналом транспортных партнеров (водители-экспедиторы, грузчики, диспетчеры, руководители отделов и т.д.) - проведение инструктажей, работа над дисциплиной, выявление факторов снижающих сервис доставки, работа с рекламациями.
• Работа с внутренним персоналом - Постановка задач сотрудникам и контроль выполнения, работа над корпоративной культурой среди подчиненных, обучение новых и работающих сотрудников, в рамках повышения квалификации.-Обеспечение работ подразделений для достижения высокого клиентского сервиса по системе оценки DIFOTAI
• Работа с клиентами - Контроль своевременной и качественной работы по предоставлению данных и обратной связи по запросам клиентов, разработка индивидуального решения предоставления тарифа под нужды клиента, работа с тендерами, обеспечение услуги fulfillment, урегулирование спорных вопросов, организация и проведение встреч.
• Оптимизация работы внутри отдела - Управление бюджетом на логистику, анализ производственных издержек, разработка мероприятий по оптимизации затрат.
• Документация - Контроль мониторинга текущих осуществляемых перевозок, работа с GPS отчетами. Составление отчетности, ведение документации, претензионная работа, контроль корректности входящей и исходящей документации.

Достижение:
• Май-июнь 2017 года - запуск проекта Star-Up в рамках компании “Pony Exspress” по обеспечению локальной логистики из г. Краснодара по ЮФО.
• Принятие участие в разработке ТЗ для компании по улучшению ПО (внесние предложений, участие в встречах и презентациях).

• Закрытие заявок на транспортные услуги
• Контроль водителей на рейсе, GPS навигация
• Работа с документацией (ТСД и согласование реестра по грузоперевозкам с клиентами)
• Маршрутизация, выстраивание оптимальных цепочек доставки

• Анализ и планирование эффективности по стоимости транспортных операций проекта,
• Взаимодействие с транспортными компаниями.
• Обеспечение контроля за сбором первичной документации.
• Организация работ по разрешению претензионных ситуаций, связанных с перевозками грузов.
• Организация и оптимизация документооборота всех транспортных процессов,
• Контроль над рациональным использованием транспортных средств, маршрутизации, логистического планирования, распределения машин.

• Формирование отдела транспортной логистики со стадии Start Up
• Подбор и обучение персонала
• Расчет заработной платы сотрудников по показателям выработки и разработка показателей выработки (системы мотивации персонала).
• Ведение табеля учета рабочего времени сотрудников
• Контроль работы подчиненных - штат 50 человек (операторы, курьеры, водители-экспедиторы, грузчики).
• Координация и взаимодействие транспортного отдела с другими подразделениями компании.
• Оптимизация маршрутов движения для водителей-экспедиторов и курьеров(Москва и МО) и контроль за своевременным выполнением заданий.
• Анализ и оптимизация затрат на транспортную логистику и логистические издержки
• Поиск и организация дополнительного стороннего транспорта
• Контроль соблюдения субподрядчиками своих обязательств по контрактам.
• Обработка путевой документации и ведение отчетности.
• Участие в разработке и внедрении проекта информационной системы: составление ТЗ, тестирование и реализация.
• Руководство работой склада по приему, хранению и выдачи товаров, по их размещению (Бытовая химия - 400 м2).
• Обеспечение комплектации партии товаров по заявкам.
• Организация и проведение инвентаризации товарно-материальных ценностей

• Организация доставки и приёма отправлений/грузов по Москве и Московской области.
• Контроль работы подчиненных - штат 30 человек (Пешие курьеры, водители, операторы, диспетчеры).
• Участие в подборе, обучении и мотивации персонала.
• Взаимодействие со смежными отделами Компании.
• Оптимизация маршрутов движения для водителей-экспедиторов и курьеров (Москва и МО) и контроль за своевременным выполнением заданий

• Прием заказов и расчет доставки грузов от 100 до 400 адресов.
• Маршрутизация транспорта по Москве и Московской области.
• Решение вопросов, возникающих при доставке товара.
• Организация и контроль работы водителей (от 40 человек).
• Расчет заработной платы сотрудников по показателям выработки и ведение табеля учета рабочего времени.
• Оформление транспортной документации (ТТН, путевые листы, заявки, акты выполненных работ).