Генеральный директор, CEO

Организация проектно-диагностической деятельности инвестиционной политики:
-Акрилат (акриловая продукция): создание ценности потенциалом развития внутреннего рынка.
-Нево Табак (табачная продукция): максимизация доли рынка масштабированием собственной сети.
-Alexela Group (субхолдинг): интеграция долгосрочного партнерства обеспечения территориальной экспансии.
-ЦНТ (логистика; 450 полувагонов): минимизация деловых рисков реализации основного продукта.
-Проминтех (кокс): масштабирование инновационного продукта эффективности металлургических процессов.
-Сланцы (добыча): стратегическое финансирование сырьевой базы устойчивости масштабирования.
-Башминералресурс (марганцовистый известняк): создание ценности потенциалом развития внутреннего рынка.

Руководитель антикризисного проекта "Кармаскалинский элеватор" (11-17 гг./продажа).
-Без земельного фонда, 55 сотрудников, линейный, ОПО, 20 000м2, мощность 77 000 тн.
-Затруднения в деятельности: загрузка 10%, кассовые разрывы, отсутствие видения.
-Проблемная ситуация: цена покупки актива превышает рыночную ценность.
-Стратегический анализ коммерческого потенциала. Выработка гипотез (M&A, глубокая переработка, трейдинг).
-Управленческая проблема: региональная политика ограничивает альтернативы ликвидность товарооборота.
-Организация взаимодействия потребителей (производители, B2G, трейдеры, Московская биржа).
-Координация сути бизнеса. Концептуализация ценообразования (оборот: 12-65 тыс. тн. / 200-900 млн. руб.).
Ликвидность организованного товарооборота увеличила цену продажи на 100 млн. руб.

(https://www.alexela.ee/ru/koncern-i-ego-istoriya); (http://bashmineral.ru); (http://www.slantsy.ru).

-Планирование и координация деятельности предприятия, стратегия и планирование направленные на максимизацию стоимости компании.
-Организация финансового учета на предприятии, контроль соответствия фактических показателей плановым и анализ отклонений.
-Своевременное обеспечение всех заинтересованных лиц компании информацией, необходимой для принятия решений.
-Координация информационного обмена между всеми подразделениями.
-Обеспечение потребности бизнеса в деньгах (денежные потоки, работа с дебиторской и кредиторской задолженностью, обеспечение выполнения всех обстоятельств).
-Координация финансовых потоков, финансовое планирование, казначейской функции.
-Контроль процесса производства. Контроль запасов склада, производственных расходов, незавершенного производства.
-Контроль документооборота в ERP. Постановка задач по оптимизации работы ERP системы.
-Управление финансовым отделом (8 чел.).

-Участие в разработке и внедрение управленческой отчетности на предприятиях холдинга (12 предприятий).
-Проведение финансово-экономического анализа деятельности организаций.
-Систематизация и проверка планов и фактического выполнения бюджетов организаций.
-Анализ бизнес-планов организаций.
-Подготовка справочных материалов и обоснований по запросам руководителей.
-Формирование консолидированной управленческой отчетности организаций.
-Информационная поддержка руководителей предприятий при реализации новых бизнес-проектов.

-Участие в разработка методологии управленческого учета
-Контроль расходов предприятия (коммерческих, административных, управленческих).
-Подготовка планов бюджета.
-Работа с поставщиками.
-Учет движения МЦ по складу.

-Анализ косвенных затрат.
-Разработка методологии учета косвенных затрат (маркетинг, реклама и пр.).
-Разработка классификаторов и кодификаторов затрат.

-Разработка графиков платежей и контроль за движения денежных средств между службой Заказчика, строительным трестом и поставщиками.
-Анализ договоров с субподрядчиками.
-Анализ кредиторской задолженности и контроль расчетов с поставщиками поставщиками.
-Формирование политики внутреннего контроля.
-Контроль за исполнением смет на строительство.
-Контроль за движением промышленной продукции внутри Компании.
-Контроль финансирования объектов
-Подготовка финансовой отчетности по объектам строительства

-Ведение финансовых взаиморасчетов с контрагентами.
-Разработка и отслеживание финансовых схем.
-Работа с векселями сторонних эмитентов.
-Отслеживание денежных поступлений.
-Формирование бюджета движения денежных средств.
-Работа с банками.