Менеджер по закупкам

Приём и распределения ежемесячных заявок на обеспечение в МТР от Строительных Управлений. Формирование объемов МТР для проведения электронных торгов на торговой площадке. Контроль кредиторской задолженности. Контроль за исполнением специалистами отдела заявок на МТР. Контроль за обеспечением сдаточных объектов согласно плановых а также внеплановых заявок.

- Обеспечение комплексного снабжения предприятия, 12 сотрудников в подчинении;
- Контроль использования закупочного бюджета, ежемесячное и квартальное планирование закупочной деятельности;
- Анализ рынка, выбор поставщиков. Обеспечение закупки по минимальным ценам на наилучших условиях для производства (работа на площадке В2В);
- Организация оперативного учета и движения сырья. Контроль сроков поставок в соответствии с планами;
- Управление складскими запасами (5 складов), учет остатков;
- Контроль дебиторской и кредиторской задолженности, исполнение поставщиками условий договора;
- Претензионная работа с поставщиками.

Ключевые результаты:
1. Исключил дефицит запасов материалов и сырья за счет выстраивания эффективной системы планирования закупки;
2. Обеспечил 100% выполнение закупочного плана, в соответствии с потребностями и регламентируемыми сроками. Обеспечил проведение около 2000 закупочных процедур в год;
3. Выстроил взаимовыгодные отношения с основным пулом поставщиков. Ввел новых, минимизировал закупочные цены в результате проведения результативных переговоров, проведения исследования рынка;
4. Разработал положения о закупочной деятельности, критерии оценки поставщиков, внедрил площадку В2В;
5. Опыт закупки оборудования: горное, экскаваторы карьерные гусеничные (производства Ижорские заводы), экскаваторы ЭКГ- 5, 8, 10, 12,5, 15 и LIEBHERR, самосвалы Белаз, углевозы Скания , буровые станки отечественные класса СБШ, бульдозеры Четра, САТ, LIEBHERR, Dresta. Электроды, метизы. Крупногабаритные шины, шины. Электрика и автоматика. Запасные части для обогатительных фабрик. Спецодежда, канцелярия, мебель

06.2010 - 10.2011 гг. ТОО «Богатырь Комир», Начальник отдела / Менеджер с функциями зам. начальника отдела (отдел основного технологического оборудования, коммерческой дирекции)
03.2006 - 06.2010 гг. ТОО «Богатырь Аксес Комир», Менеджер с функциями Зам. начальника отдела/ Ведущий инженер механик (отдел оборудования по новой технологии, дирекции по МТС)

- Бесперебойное обеспечение структурных подразделений связанных с выемкой, погрузкой и транспортировкой каменного угля, оборудованием и материалами отечественного и импортного производства (50 000 наименований), 14 сотрудников в подчинении;
- Ежемесячное планирование и бюджетирование закупочной деятельности;
- Анализ рынка, выбор поставщиков. Осуществление прямых закупок и через систему В2В;
- Ведение переговоров с поставщиками, представление интересов компании. Контроль сроков поставок;
- Организация оперативного учета и движения ТМЦ;
- Претензионная работа с поставщиками.

Ключевые результаты:
1. Обеспечил 100% выполнение плана по закупкам в соответствии с регламентными сроками. Обеспечил проведение около 350 закупочных процедур в год;
2. Выполнение задач по экономии бюджетных средств, выделенных для целей материального обеспечения.
3.Опыт закупки оборудования: роторные экскаваторы СРсК-2000, перегружатель АРсК, БРсК, все оборудование производства немецкой фирмы Такраф, экскаваторы карьерные гусеничные (производства Ижорские заводы), экскаваторы ЭКГ- 5, 8, 10, 12,5, 15; экскаваторы LIEBHERR, большегрузные самосвалы Белаз, САТ 777, буровые станки отечественные класса СБШ, СБР, импортного производства Атлас Копко класса DM, DML, запасные части и оборудование к бульдозерам Четра, САТ, Комацу. Шахтное оборудование, горнопроходческие комбайны, шахтные насосы, клети, шахтные рукава., подшипники. Закупка всей электротехнической продукции низковольтной и высоковольтной (электрические ячейки, эл.машины, контакторы, кабели, выключатели, эл.щетки, лампы, КИП и др. оборудование).

- Бесперебойное обеспечение структурных подразделений связанных с выемкой, погрузкой и транспортировкой каменного угля, оборудованием и материалами;
- Закупка оборудования и запчастей (перегружатель АРсК, БРсК, все оборудование производства немецкой фирмы Такраф, экскаваторы карьерные гусеничные (производства Ижорские заводы), экскаваторы ЭКГ- 5, 8, 10, 12,5, 15; экскаваторы импортного производства LIEBHERR, усреднительные угле-погрузочные комплексы БУПМ, буровые станки отечественные класса СБШ, СБР, импортного производства Атлас Копко класса DM, DML).

Ключевые результаты: обеспечил 100% выполнение закупочного плана точно в срок.