Руководитель, аналитик, менеджер

Основные обязанности:
- Управление маркетинговой деятельностью региональной розничной сети МФО
- Руководство деятельностью подчиненных подразделений
- Разработка и внедрение ежемесячного маркетингового плана, проведение маркетинговых мероприятий, направленных на привлечение клиентов и увеличение уровня узнаваемости бренда, реализация маркетинговой стратегии Компании
- Маркетинговый анализ розничной сети
- Проведение мероприятий, направленных на улучшение имиджа Компании
- Детальный анализ деятельности Компании, финансовых показателей, эффективности работы подразделений, доходности дополнительных офисов, внесение предложений Руководству и Собственнику бизнеса
- Анализ важнейших KPI маркетинга
- Подбор помещений под новые дополнительные офисы, прогнозирование доходности на основе подсчета пешеходного трафика и дополнительных коэффициентов
- Регулярные командировки (30% рабочего времени) с целью поиска дополнительных маркетинговых возможностей в локациях расположения дополнительных офисов, проверки качественного выполнения подрядчиками и контрагентами своих обязательств, а также проведения переговоров с арендодателями
- Разработка и запуск

Ведение клиентской базы, контроль дебиторской задолженности, документооборот, работа в 1С.

Активный поиск клиентов, заключение договоров, ведение клиентской базы. Из достижений - выполнен квартальный план продаж.

- Осуществление оперативного управления совместно с Генеральным директором
- Финансовое планирование и бюджетирование (ежедневно)
- Разработка и внедрение отчётности
- Контроль разработки систем мотивации сотрудников (KPI) по вверенным подразделениям
- Разработка, вынесение на рассмотрение Генеральному директору Компании на рассмотрение мер по повышению доходности бизнеса, с их последующим согласованием, запуском в работу и контролем реализации
- Обеспечение рентабельности и максимальной доходности бизнеса
- Контроль выполнения планов по вверенным подразделениям
- Мониторинг конкурентов и рыночной среды
- Анализ деятельности предприятия по ключевым показателям с последующей разработкой плана мероприятий по итогам

Личное долевое участие в проекте в качестве соучредителя (ИП) в команде партнеров с выделенной зоной ответственности - аналитика, телемаркетинг, продукт

- Разработка и внедрение системы отчетности
- Анализ эффективности бизнес-процессов
- Бюджетирование, отчётность план-факт, прогнозирование финансовых поступлений
- Продажи, в т. ч Личные продажи (40% рабочего времени)
- Ежедневный анализ ключевых показателей продаж в разрезе филиалов, сотрудников отдела продаж, этапов воронки, принятие мер оперативного реагирования на отклонения от плановых значений
- Участие в построении и контроле отдела продаж и его ключевых показателей (конверсия лид-встреча-договор, средний чек, выполнение личных планов сотрудниками)
- Формирование продуктовой линейки (иностранные языки, подготовка к ОГЭ и ЕГЭ, доп продукты), анализ конкурентной среды, управление ценовой политикой
- Лидогенерация - создание входящего трафика - с использованием контекстной рекламы и проведения промо-акций, контроль его качества
- Ежедневное оперативное финансовое планирование
- Разработка систем мотивации, KPI для сотрудников, разработка планов по продажам